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Fördermöglichkeiten für KMU

Fördermöglichkeiten für strategische Unternehmensberatung

Unter bestimmten Voraussetzungen können kleine und mittlere Unternehmen Zuschüsse für qualifizierte Unternehmensberatung erhalten. Die Beratung bleibt dabei getrennt von einer späteren technischen Umsetzung.

Worum es geht

  • Beratung und technische Umsetzung bleiben getrennt
  • Prüfung immer im Einzelfall, keine Zusage
  • Ergebnis der Beratung ist eigenständig nutzbar
  • Entscheidung über eine Förderung trifft die Förderstelle

Beratungsinhalte

Was Skalantech in der Beratungsphase abdeckt

Die Beratung schafft Klarheit über Abläufe, Systeme und Prioritäten – unabhängig davon, wer später umsetzt.

Prozess- und Automatisierungsanalyse

Wir untersuchen wiederkehrende Arbeitsabläufe, Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten.

KI-Readiness und Use-Case-Bewertung

Wir prüfen, wo KI einen echten Mehrwert bietet und wo klassische Automatisierung die bessere Lösung ist.

System- und Integrationsanalyse

Wir analysieren bestehende ERP-, CRM-, Microsoft-365- und Fachsysteme sowie relevante Schnittstellen.

Priorisierung und Business Case

Automatisierungspotenziale werden nach Nutzen, Aufwand, Risiko und technischer Machbarkeit bewertet.

Umsetzungsroadmap

Sie erhalten konkrete, betriebsindividuelle Handlungsempfehlungen und einen nachvollziehbaren Fahrplan.

Nächster Schritt

Wir klären in einem Gespräch, welcher Beratungsumfang zu Ihrem Betrieb passt und welche Voraussetzungen vorab zu prüfen sind.

Hintergrund: Beratungsinhalte ansehen · Qualitätssicherung

Ob eine Förderung möglich ist, hängt unter anderem vom Unternehmen, Standort, Beratungsinhalt und dem Status des Beratungsunternehmens ab. Eine Förderung wird von uns nicht zugesagt.

Beratungsergebnis

Das erhalten Sie schriftlich

Die Ergebnisse sind dokumentiert und lassen sich auch intern oder mit einem anderen Dienstleister umsetzen.

  • Ist-Prozessanalyse
  • Systemübersicht
  • identifizierte Medienbrüche
  • Automatisierungspotenziale
  • KI-Eignungsbewertung
  • Risiko- und Datenbetrachtung
  • Priorisierungsmatrix
  • technische Zielarchitektur
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • konkrete Handlungsempfehlungen
  • 90-Tage-Roadmap

Ablauf

So funktioniert der Weg

Reihenfolge und Startzeitpunkt sind entscheidend: Beratungsvertrag und Beratungsbeginn erst nach dem zulässigen Zeitpunkt.

  1. Fördermöglichkeit prüfen

    Voraussetzungen, Standort und Programmlage klären.

  2. Beratungsbedarf definieren

    Abläufe, Ziele und Umfang der Beratung festhalten.

  3. Antrag und Voraussetzungen prüfen

    Formale Bedingungen und zulässiger Projektstart werden vorab geprüft.

  4. Beratungsvertrag und Start

    Vertrag und Beratungsbeginn erst nach dem zulässigen Startzeitpunkt. Eine rückwirkende Förderung ist nicht möglich.

  5. Analyse durchführen

    Prozesse, Systeme und Datenwege werden strukturiert aufgenommen.

  6. Beratungsbericht und Empfehlungen

    Dokumentierte Ergebnisse, Priorisierung und Roadmap.

  7. Unterlagen und Verwendungsnachweis

    Nachvollziehbare Dokumentation der Beratung.

  8. Technische Umsetzung optional und separat

    Eine spätere Implementierung ist ein eigenständiges Projekt und nicht Teil der Beratungsförderung.

Fragen

Häufige Fragen zur Förderung

Aktuelle Informationen zu Förderbedingungen finden Sie beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).

Offizielle Informationen des BAFA

Förderfähigkeit und Förderhöhe werden im Einzelfall geprüft. Über die Bewilligung entscheidet ausschließlich das BAFA. Es besteht kein Rechtsanspruch. Diese Seite dient der Information und ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung.